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CHP ist ein echter Branchenexperte. Man versteht dort ganz klar, was von einer Anlagenfinanzgesellschaft heute erwartet wird, und mit den Stärken seiner ALFA-Systeme und seinem klaren Bekenntnis zur termin- und budgetgerechten Lieferung war das Unternehmen die erste Wahl für die Co-operative Bank.

Robin Sharples, Head of Asset Finance, Co-operative Bank UK PLC

Mithilfe unserer eigenen Methodik DATIS oder branchenüblicher Standardmethodiken wie PRINCE2 oder Six Sigma übernimmt CHP einen beliebig großen Teil der Tätigkeiten, die zur Durchführung eines Projekts erforderlich sind.

• Projektdefinition. Wir helfen Ihnen dabei, den Umfang des Projekts, Vorgaben und gewünschte Ergebnisse, Ressourcen und Beteiligte zu definieren. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die für den Anstoß erforderliche Dokumentation, einschließlich Kosten-Nutzen-Analyse und Business Case.
• Projektplanung und -steuerung. Definiert werden Endziele und detaillierte Aufgaben, anhand derer ein Projektplan ausgearbeitet wird, der zur Überwachung der Fortschritte gemäß Zeitplan und Budget eingesetzt werden kann.
• Risikomanagement. Projektrisiken, Probleme und Abhängigkeiten werden identifiziert und gemanagt.
• Qualitätssicherung. Prozesse werden definiert und überwacht, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse zweckdienlich sind und den Erwartungen des Kunden entsprechen.
• Änderungsmanagement. Um Änderungen während des Projekts zu verwalten und zu steuern und unerwartete Abweichungen zu vermeiden, werden Prozesse definiert und angewandt.
• Projektbüro. Wir bieten “Projektbüro”-Dienstleistungen, einschließlich Dokumentationsmanagement und Projektberichterstattung.
• Realisierung des Nutzens. Wir stellen gemeinsam mit Ihnen sicher, dass der im Business Case aufgeführte Nutzen erbracht wird und nachhaltig ist.

Wir haben Erfahrung in der erfolgreichen Durchführung unterschiedlicher Systemimplementierungsprojekte in der gesamten Finanzindustrie, einschließlich:

• Implementierung großvolumiger globaler Systeme
• Einbindung verschiedener Geschäftszweige in einheitliche Systeme und Prozesse
• Systemauswahl
• Verbesserung von Geschäftsprozessen
• Strategieberatung